在谷歌的Android统治世界之前，它必须变得激进我亲眼目睹了这一切
在谷歌的Android统治世界之前，它必须变得激进我亲眼目睹了这一切 Before Google's Android dominates the world, it must become radical. I witnessed all of this firsthand.
陷入一个豆袋椅里，我伸展着手去够那部离我稍远的手机。那可不是当时普通的智能手机。那是T-Mobile G1，美国以外地区称为HTC Dream，第一款搭载谷歌全新Android软件的手机。我非常想要把它拿在手里。
并不是那个可滑动的屏幕、凹陷的QWERTY键盘或者导航轨迹球让我兴奋不已。相反，是那3.2英寸显示屏上像素的排列让我无法忽视。
那年，我作为一个初出茅庐的移动应用评论员，参加了那个充满豆袋的谷歌开发者大会，就在ENBLE位于旧金山办公室附近的街道上，只为了一个原因。那天我要亲自体验第一波运行在Android上的应用程序，这是谷歌大胆挑战苹果备受喜爱的iPhone上的iOS的竞争者。而我很幸运，比世界上几乎所有人都要早一步见到了这些程序。
当时我们称之为第一个Android“应用程序”，而不是现在我们熟知的“应用”。它们与我们今天所习以为常的反应迅速、图像丰富的应用相去甚远。加载时间极慢。现场演示失败频繁。图形接近幼稚，整个体验让人联想到Web 1.0时代。然而，谷歌的联合创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇并不需要穿上滑旱冰鞋在2008年9月23日Android首次亮相时吸引眼球，我们早已注意到了。
我的意思是，这是谷歌。在一部智能手机上。他们吸引了我们的注意。
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随着Android迎来其15周年庆，它是全球使用最广泛的移动操作系统。据谷歌在电子邮件中告诉ENBLE，目前有超过30亿活跃的Android设备（不仅仅是手机）。根据StatCounter的数据，截至2023年8月，全球70%的手机运行着谷歌的手机操作系统，这是一个惊人的数字，相当于全球手机用户的70%。Android的全球占主导地位不仅反映了谷歌移动愿景的持久力，也代表了社会的巨大变革：全球估计有46亿多的智能手机用户主要用智能手机代替了独立相机，并且在许多地方取代了个人电脑。而任何人都可以使用它们。
谷歌自第一款Android手机以来走了很长一段路
（在美国，Android在2023年3月占据了46.5%的市场份额，根据Statista的数据）
如今，根据Statista的数据，Google Play商店上有超过250万款Android应用（谷歌拒绝透露确切数字）。最初的Android Market只有大约35款应用程序，第一代程序与当时其他智能手机上的程序相比，显得笨拙且功能不足。例如，第一款Android手机甚至不能更改相机设置。
然而，谷歌并没有过多依赖偶然。Android曾经被大肆宣传的甜点主题版本，如杯子蛋糕（Android 1.5）和棒棒糖（Android 5.0、5.1），与三星和摩托罗拉等硬件制造商的战略合作伙伴关系，以及在推送通知、逐步导航、移动支付、无线充电等关键方面超过苹果的努力，都帮助打造了我们今天无法离开的功能齐全的手机。
谷歌继续书写下一个篇章。Android的发展带来了一个新时代，其中像三星Galaxy Z Fold 5这样的平板手机屏幕可以折叠一半，应用程序现在可以在不同的配置之间跳转和弯曲，甚至跨越多个屏幕。
如果有人在看到第一个Android应用程序时预测到该平台的世界霸权，那肯定不是我。当时的我可能太过于菜鸟，无法预测出除Android和iOS之外的每个健康竞争对手的衰落。尤其是前竞争对手塞班曾经占据全球市场份额的70%。黑莓和微软的Windows Mobile平台在某种程度上也是耀眼的明星，Palm的WebOS改版后甚至成为科技媒体的宠儿。从许多方面来说，这些成熟的竞争对手在实力和技术上远远超过了Android和苹果。
回顾起来，谷歌决定效仿苹果，将应用程序还原到它们的本质，这在智能手机的发展中是非常激进的。这是否一直是他们的目标？
正如人们所说，背景是一切。请跟随我。让我给你画个画面。
谷歌的第一款“手机”奠定了基础
苹果的iPhone？那是有道理的。苹果仍然是一个独特的和精品化的公司，但通过推广iPod，它已经建立起了主流的信誉。那么iPhone就像是一个更大、更好的iPod，可以打电话，而且 – 前所未有地 – 你可以用手指在屏幕上导航。但谷歌是一家互联网搜索公司，也卖了很多广告。一个谷歌手机…这有意义吗？
“在2008年发布会之前，我参加了一次计划会议，我写道：“有人疯狂地在一块大型白板上用干擦笔涂写。”“它会被称为Google手机还是G手机？”结果都不是。直到八年后的2016年10月，第一款“纯Android” Pixel手机才问世，没有额外的软件层或来自手机品牌的图形。而且谷歌似乎一点也不介意。
HTC在早期的Android时代是谷歌的合作伙伴。T-Mobile G1/HTC Dream拥有独特的设计，有时使用起来令人沮丧。
James Martin/CNET
与新兴实力雄厚的HTC等设备制造商合作，打造出一系列兼容硬件，而谷歌提供Android软件，这是谷歌天才品牌的关键。同样重要的是，谷歌召集了大量第三方开发者 – 许多渴望像在苹果上那样利用Android赚钱的开发者 – 为新平台提供了一系列新鲜的应用程序。
这就是为什么我最终发现自己沉浸在旧金山莫斯科尼中心的一个安静角落的沙发上，在一个新的Android应用程序的游行中点击屏幕。其中许多应用程序的模型最初是为iPhone设计的。
我记得那天离开会议时，我带着五个应用程序演示，最初的撰写似乎已经被遗忘在互联网的一个角落。其中一个我记得是TuneIn Radio；我的同事曾经形容后来的iOS版本为“近乎完美”。在我看到的演示中，你可以选择世界各地的电台，并看到其他人在该应用上正在听什么。
一个屏幕上有一个流行歌曲排行榜，另一个屏幕上有一个世界地图。演示的一部分不起作用，我被要求，不是最后一次，倾听描述并让我的想象力去完成。演示的执行者从我旁边的沙发上笑得很开心，为这个应用的几个选项感到自豪。
我记得当时想着，“很酷…但就这些吗？”
就像其他人一样，我还有很多东西要学习 – 也需要重新学习。
“激进”的Android应用程序改变了局面
以下是你需要了解的关于2000年代早期的应用程序的事情。这个由苹果和后来的Android推动的新一代应用程序的简洁性，是当时的一个激进观念，与其他人所做的恰恰相反。
正如我已故的父亲曾经对已故的史蒂夫·乔布斯说的那样，苹果和谷歌都在“反向骑马”。（爸爸会知道的；他曾经与苹果的联合创始人乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克同时参加了硅谷的Homebrew Computer Club。）
Android Market最初推出约35个应用程序。然后，开发者们纷纷创造了大量应用程序。
James Martin/CNET
作为当时成为ENBLE员工首选移动应用程序评论员的个人宣传活动的一部分，我曾经用各种手段哄骗我的硬件评论员同事，让他们让我玩一下他们不用的功能手机和智能手机，比如三星BlackJack，Palm Treo 650，诺基亚N95和Blackberry 7100，这样我就可以学习和写他们的应用程序。
我想解码他们的秘密、复杂的语言，比如叫做Graffiti的基于手势的脚本，用于Palm Pilots，一种电子手持组织者（不是手机！）在执行层面上很受欢迎。
在我的探索中，我使用微小的触控笔工具点击屏幕，压碎了似乎吞下了爱丽丝的缩小药水的微小QWERTY键盘，并凝视着嵌套的文件系统和字体如此之小，以至于我不得不眯起眼睛看着离我瞳孔仅几英寸之远的屏幕阅读。
在iPhone和Android之前，手持设备通常模仿全尺寸的台式计算机。这些早期智能手机的逻辑主要面向着西装笔挺的商业专业人士，它们在当时是非常强大、未来导向的系统。它们也非常昂贵，吸引了一部分高雅的客户群体。对于一个孩子或者稍有兴趣的后期用户来说，这不是一种可以负担得起的个人设备，更不用说立即拿起并使用了。
这正是Android和iOS与当时的“顶级”移动平台如此不同的原因。它们之所以成功，是因为它们并没有试图重新创造什么外表聪明或复杂的东西。对于谷歌来说，他们明白在易于使用的设备上使用简单直接的应用程序可以通过消除那些（令人怀念的）之前的迷你手持计算机的摩擦和痛点来改变人们的生活。
对于Android来说，你不需要具备高科技知识或记住精确的导航步骤，也不需要像之前的设备一样展示精细的动作技巧。早期的Android应用程序并不一定感觉很智能。就像iPhone应用程序一样，它们主要是直观的。
换句话说，Android从来不只是为计算机极客和技术宅设计的，而是为每个人设计的。
Android的“另外一件事”
Android成功的一个要素是吸引了一大批主流用户。但是，请注意。谷歌做了一件苹果iPhone没有做的事情，这对于谷歌特有的成功至关重要。
因为谷歌从一开始就拥有了平台而不是硬件，因为它不仅仅与HTC和其他手机制造商合作，而且从一开始就避免了从头到尾的生态系统，它实际上是接纳了差异。
Google将于2023年10月4日正式发布新的Pixel 8和Pixel 8 Pro。
这意味着Android可以无处不在，只需要足够的硬件标准来使整个系统运行顺畅。（还记得Android Go吗？）这种灵活性为Android登陆到具有完全不同形状、价格和硬件规格的设备打开了大门。
是的，不同的定价、硬件配置和软件版本也导致了可怕的碎片化问题，这是另一个话题了。（对碎片化问题的反弹也促使了2014年由Alphabet和谷歌CEO Sundar Pichai发起的“在一起，但不相同”运动，当时他是Android高级副总裁。）
抛开碎片化问题，无论人们购买一部手机的原因是什么，Android手机总是提供了一系列选择。
最终，这就是一直在我面前闪耀的答案吗？难道Android广泛普及成功的核心是大胆地让人们参与，无论他们身在何处，而不是推崇一个小圈子的精英设备所有者？回顾过去，我现在看来似乎是如此清晰。
“很酷…但就这样吗？”
也许是这样。或者只是也许，驱动谷歌Android主导地位的哲学是如此简单，以至于实际上是深奥的。
