我们是否应该以85%的能力工作？可持续努力的利与弊
我们应该以85%的能力工作吗？持续努力的利与弊
完美主义和生产力是不相容的伙伴。
大流行病、工作不安全感以及随之而来的大规模裁员加剧了超常表现的倦怠，引发了对员工福利的一种新的思维模式；一种直到现在都没有人敢公开说出的模式。
如果我们只把自己的工作投入到85%？
85%是否是最佳的生产力
这个85%规则的哲学是由九届奥运会金牌冠军、短跑运动员卡尔·刘易斯设计的，其理念是为了在出色的表现和出色的产出之间保持平衡，你不需要一直百分之百地付出努力。
这是因为以85%的努力工作会留下15%的空间，以避免劳累带来的疲惫。
- “提高业务效益的最有效方法：人工智能”
- “你可以以比 Prime Day 价格便宜 50 美元买到一台 55 英寸 TCL QLED 电视”
- 优惠：苹果13英寸M2 MacBook Air史无前例地降至899美元（降价200美元）
另一方面，你的雇主可能会认为以85%的工作效率，你是浪费、懒惰、无效或不适合这份工作。
没有人愿意支付工人15%的时间为打不起电话的工作付薪水，那么哪一方是正确的呢？
摆脱倦怠的束缚
首先，倦怠是一个实实在在的指标。2022年初，麦肯锡的倦怠评估工具显示四分之一的员工报告了倦怠的症状。
考虑到倦怠可能导致带薪病假或压力假期和高员工流失率，折中为一个B+级别的员工队伍似乎是有道理的选择，而不是追求A级别。
给予人类一点空间，做回人类的事情，似乎是一个明显明智的方法。如果你需要更多说服，那么85%的规则甚至已经成为名人的争宠之物：演员休·杰克曼是其中的倡导者。
另一方面，还有人认为，如果你没有付出100%，那你就不适合这份工作。这一边的辩论主张进行职业转型，让追求完美感觉像是一种激情，而不是一种惩罚。
然而，这个观点很少有整体智慧，并且全力以赴的方法更有可能被企业首席执行官和那些经营自己企业的人采纳，因为他们不愿放慢脚步，或者正在亲身体验完美主义给他们的银行账户带来的即时回报。
今年早些时候，伦敦经济学院心理和行为科学系助理教授托马斯·柯伦发表了一本关于这个主题的开创性著作，题为《完美陷阱：拥抱足够好的力量》。在书中，他运用十年的研究来论证完美主义是一种有害的品质，其根源在于资本主义的更黑暗一面和扭曲的价值体系，这背离了人类的本性。
导致工人不断超负荷工作以满足不断增长的欲望的社会条件是一种外在的、非人类的经济力量。
对于人类来说，做到好应该始终足够好。
厌倦了“一切以增长为代价”的职场文化？人才之家职位委员会有成百上千家公司提供以人为本的机会
高级IT业务分析师，德国卡普吉尼公司，慕尼黑
作为德国卡普吉尼公司的一名高级IT业务分析师，您将带领一个全球敏捷团队，为行业内的大公司创建定制软件解决方案。您应该擅长处理各种项目，将业务任务转化为技术需求，应对变化并塑造业务模型。候选人需要具备相关学位和扎实的计算机科学经验，以及较强的分析能力、出色的沟通能力（中德双语）以及对客户的关注。
了解更多并立即申请，请访问人才之家职位委员会。
软件开发人员，Tribeca Technology，英国Sittingbourne
Tribeca Technology是一家总部位于肯特郡Sittingbourne的全球IT托管服务提供商。该公司现在正在寻找一名软件开发人员，工作地点是一个混合工作机会的小团队。你应该具备C＃、ASP.NET Core、Microsoft SQL、JavaScript/TypeScript和HTML/CSS/SaSS（Bootstrap）等关键技术技能，虽然你将得到培训支持。DevOps和CI/CD经验会加分。Tribeca鼓励技术多样性，您将使用软件开发领域中最尖端的工具进行工作。在人才之家职位委员会上申请这个有前景的小公司职位。
德勤（Ernst & Young）高级咨询师——法医和诚信服务，柏林
德勤正在招聘法医和诚信服务团队的咨询师，遍布德国的各个城市。你将专注于打击白领犯罪和金融犯罪，并准备支持国际客户在金融领域防止洗钱、恐怖融资、制裁违规和欺诈行为。理想情况下，你将拥有至少三年相关领域的经验，以及经济学或商法背景。在人才之家职位信息板上了解更多关于这个在对抗欺诈战线上的角色。
